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資訊中心公司新聞踔厲奮發 再啟新程 | 廣電計量召開2021年度總結暨表彰大會
踔厲奮發 再啟新程 | 廣電計量召開2021年度總結暨表彰大會
發布時間:2022-01-21瀏覽次數:3452
        1月17日,廣電計量通過全國視頻會議的形式召開2021年度總結暨表彰大會,總結2021年度經營工作,部署2022年重點工作,并對2021年度先進部門和個人進行表彰。
 
        廣電計量黨委書記、總經理黃敦鵬代表公司經營班子作《前移重心做強做優子公司 整合資源創新打造新生態》工作報告;廣州無線電集團黨委副書記、總經理,廣電計量董事長黃躍珍作《穩中求進 精實增長 全面塑造發展新優勢》主題講話;廣州無線電集團黨委書記、董事長楊海洲在出差期間,于百忙之中通過視頻參會,并發表《對標世界一流管理 爭做行業先鋒企業》主題講話,勉勵全體廣電計量人實現自我超越,爭做行業先鋒企業。
 
        廣電計量黨委副書記白云、紀委書記謝春霖,廣州無線電集團相關領導及公司經營管理團隊成員出席會議,廣州總部、全國分子公司員工通過現場或視頻形式參會。會議由廣電計量副總經理歐楚勤主持。
 
大會現場
 
        2021年,面對紛繁復雜的國內國際形勢及各種風險挑戰,廣電計量在集團黨委和公司董事會的正確領導下,圍繞“優化經營結構做強存量,加速外延擴張做大增量,打造‘十四五’發展雙引擎”的年度經營主題,全面加強黨的建設,深化踐行國企擔當,堅持技術引領市場,以高端人才集聚為牽引,以經營管理創新為抓手,全力推動經營結構優化升級,穩健推進資本運作,奮力抓好各項經營工作,保持公司營業收入穩步增長,實現“十四五”發展良好開局。
 
黃敦鵬作工作報告
 
        會上,黃敦鵬代表經營管理團隊作《前移重心做強做優子公司 整合資源創新打造新生態》工作報告,從整體經營指標、戰略性行業拓展、區域子公司經營、投資及資本運作、創新優化經營管理、人才隊伍建設等十一個方面系統總結2021年經營管理工作。
 
        圍繞“前移重心做強做優子公司 整合資源創新打造新生態”年度經營主題,黃敦鵬對2022年工作進行了部署:一是圍繞公司生產經營中心工作,持續推進黨建與生產經營深度融合;二是前移管理重心,推動子公司做強做優;三是整合內外資源,創新打造新生態;四是快速集結行業高端人才,構筑公司高質量發展人才高地;五是以信息化建設為抓手,加速實驗室數字化和自動化轉型升級,為公司發展構筑新的戰略支點;六是深化業務結構調整,進一步優化構建 “計量+檢測+科研+咨詢”綜合化業務格局;七是強化技改投入產出良性循環,提高技術服務質量和保障能力,驅動企業發展質效雙升;八是積極推行精細化管理,促進降本增效;九是嚴抓安全保密工作,確保安全保密零事故。
 
黃躍珍作主題講話
 
        黃躍珍作《穩中求進 精實增長 全面塑造發展新優勢》主題講話。黃躍珍指出,在復雜的外部環境挑戰下,廣電計量在2021年取得的成績實屬不易。當前,疫情仍在起伏反復,國際形勢深刻演變,在國家雙循環發展格局下,檢驗檢測行業迎來了新一輪的市場發展機遇。立足宏觀經濟環境、檢驗檢測行業發展現狀,結合廣電計量“十四五”發展戰略目標,黃躍珍提出了2022年廣電計量“穩中求進、精實增長”的工作總要求:
 
        一是堅持黨建引領,深化黨建和黨風廉政建設工作。要從政治和全局高度看黨建、謀黨建、抓黨建,著力構建“大黨建”工作格局,將黨建引領融入公司治理和經營管理的各個環節,以“黨建+”攻關項目、“四個一”工程等黨建品牌為抓手,切實推進黨建與生產經營“雙融合、雙提升”,抓好基層黨組織黨風廉政建設和作風建設,提升黨員領導干部自我凈化、自我提高的能力;
 
        二是堅持穩中求進,開辟“精實增長”之道。聚焦差異化能力構建增強核心競爭力,推進資源深度融合打造業務新增長點,全面提高科研創新能力促進成果轉化應用,要進一步優化資產和成本結構向精實增長轉型,要提升組織的整體效能支撐公司發展戰略;
 
        三是堅持風險管控,搭建完備的“大風控”體系。要加快實施全面風險管理,建立全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制,強化法治建設,加快提升依法合規經營管理水平,快速應對內外環境變化,保障公司持續健康發展。尤其要堅守質量生命線,筑牢廉潔防線,打造權威公正的技術品牌。
 
楊海洲發表主題講話
 
        楊海洲發表《對標世界一流管理 爭做行業先鋒企業》主題講話。他從構建綜合化業務格局、啟動總部基地建設、技術研發成果卓著、穩妥推進資本運作、黨建與業務深度融合五個方面,點評廣電計量2021年度的亮點工作,對2021年廣電計量經營管理團隊帶領每位員工努力奮斗取得的發展成果表示肯定。
 
        結合自身管理實戰和經驗,楊海洲闡述了世界一流企業的標準是“六個一流”,即:技術一流、管理一流、效益一流、質量一流、品牌一流、人才一流。世界一流企業的建設路徑是先成為行業先鋒企業,假以時日,成長為世界一流企業。
楊海洲圍繞廣電計量近十年來主要經營指標、研發投入及創新、優化資本運作、人才結構等方面,從財務口徑和人力資源管理方面分析了廣電計量的亮點,指出企業存在的根本在于盈利,要強化技術與市場融合,構筑適應競爭環境的強大市場能力。
 
        最后,楊海洲引用了陳春花教授關于行業先鋒企業的9個標準,提出廣電計量要對標世界一流管理,實現自我超越,爭做行業先鋒企業。
 
白云宣讀表彰決定
 
        大會對2021度在工作中涌現的先進部門和個人進行了表彰,廣電計量黨委副書記白云宣讀表彰決定。共有900多個團隊/個人獲評“市場突破獎”、“突出業績獎”、“技術創新獎”、“科技進步獎”等多個獎項。
 
黃躍珍為“市場突破獎”獲獎代表頒獎
 
黃敦鵬為“突出業績獎”獲獎代表頒獎
 
白云為“優秀經理人獎”獲獎代表頒獎
 
謝春霖為“防疫先進集體”獲獎代表頒獎
 
廣電計量副總經理曾昕、趙倩為“活力團隊”獲獎代表頒獎
 
曾昕為“科技進步獎”獲獎代表頒獎
 
        長期以來,廣電計量始終重視人才梯隊建設,持續加強人才培養和引進,結合年度考核及競聘,一批新的管理干部走上新的崗位。會上,黃敦鵬宣讀2022年人事任命相關決定。
 
        2021年,廣電計量創新性建立了以業績評價、能力評估為基礎的技術晉升“雙通道”體系,舉辦首屆行業專家評議會,經過技術委員會嚴格的評審,最終評選出首批16位行業專家。會上,黃敦鵬為行業專家代表頒發聘書。
 
黃敦鵬為行業專家代表頒發聘書
 
        勇毅篤行共奮進,踔厲奮發啟新程。展望2022年,廣電計量將以“穩”字當頭,保持戰略定力,持續升級綜合化業務結構;以“干”字為先,真抓實干、拼搏奮斗,不斷構建和完善核心能力;以“變”字為要,因勢謀變、銳意創新,塑造發展新優勢,譜寫發展新篇章!
 
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